経営者に必要な能力とは
鐵人ブログ、３５２８日目です。（残り１２５日）
先日の経営戦略セミナーの中では「経営者に必要な５つの能力」という学びをさせていただきました。改めて自分自身に足りないものが何なのかを明確に認識することができた私。「足りない能力があるということは、まだまだ伸びしろがあるということだ！（苦笑）」と前向きに捉え、これからも成長し続けていきたいと思っています。それでは早速その「５つの能力」をご覧ください。
- ①先見能力（ビジョン・マーケット動向・顧客ニーズの変化）
- ②決断能力（迅速な意思決定・やめることを決める）
- ③成長戦略能力（選択と集中・ビジネスモデルの革新）
- ④組織デザイン能力（変化に対応できる柔軟な組織体制）
- ⑤マネジメント能力（計数管理・リスクヘッジ・コンプラ対応）
経営トップは様々な「能力」を持ち合わせておかなければならないのですね（汗）。まだまだ経営者としてやるべきことが山ほどあることを痛感した今年の経営戦略セミナー。今一度、自分自身の経営能力を向上させ、来期の経営戦略を組み立てていきたいと思っています。２０２１年が丸吉ロジにとって飛躍の一年になるよう、「鉄の物流を変えていく」様々な挑戦を続けていきましょう！
