鐵人ブログ、２０５２日目です。

何を守り、どんなことを大切にされていますか？昨日のブログでは、私が大切にしている「守破離（しゅはり）」という考え方の概要についてお伝えさせて頂きました。今日はこの考え方を「事業承継」や「企業経営」に当てはめてみたらどうなるか？についてお話したいと思います。私はこの守破離を、経営者としてこのように捉えています。

• 　【守】　いつまでも守り大切にしていくもの
• 　【破】　時代に合わせて変え止めていくもの
• 　【離】　未来を見て進化させ創造していくもの

守破離の最初の文字は「守」。「何を守っていくのか？」を最初に決めることは、とても大切なことです。私が事業承継者として最初に守ると決めたのは「人に学び、人を育て、人の為になる」という丸吉の経営理念でした。創業者が思いを込めたこの言葉を徹底的に守り、大切にし、実践していける経営者になることを心に決めたのです。『いつまでも学び続け新たなことに挑戦していける会社、どんなときも温かく人を育み共に成長していける会社、地域に必要とされ社会の為に貢献できる会社』にしていくこと。私の考え方の根幹が「ここ（理念）」にあるのです。

また「鉄」を中核とした「事業戦略」も守ると決めました。様々な勉強会などで「自社の強み」が何なのかを徹底的に掘り下げていったときに、改めて丸吉の強みは「鉄」や「輸送」にあると確信したからです。それ以降「重量物や長尺物に特化した鉄の輸送」というものをベースにして、他社との差別化を徹底して行ってきたのです。以上が、これまで私が事業承継者として進めてきた守破離の「守」についてでした。

-伝えたいこと, 丸吉のこと