ビジョンを大切にしよう
鐵人ブログ、３６２６日目です。（残り２７日）
昨日のブログでお伝えした私が経営者として大切にしている「３つの価値観」について。今日は「②ビジョンを大切にする」という話をさせてもらいますね。私は２０１１年４月に丸吉が目指す未来を描いた「経営羅針盤」という将来ビジョンを発表しました。あれから間もなくで丸十年が経過しようとしています。このビジョンがなければ今の丸吉ロジの姿になっていなかったのは間違いありません。
この経営羅針盤に書いた「目指す未来」は、当時の会社の状況からは想像もできないような内容ばかりが書かれていました。「現状からの足し算」ではなく「未来からの引き算」という考え方によって書かれた経営羅針盤。そこには「今の現状を考えたら、こんな未来を実現するのは絶対に無理だ！」というような「ぶっとんだ未来」が書かれていたのです。でも経営羅針盤に未来を描いたからこそ、実現することができた取り組みが数多くあったと信じている私なのでした。
人は「無理だ」と考えた瞬間から、「出来ない言い訳」ばかりを探し「出来る方法」を考えることをやめてしまうのかもしれませんね。「出来るか出来ないかではなく、目指すか目指さないか」。経営者にとって「ビジョンを示すこと」は絶対に避けては通れない道なのですね。最後に私が「ある人」から言われた「言葉」をお届けして今日のブログを終えたいと思います。「ビジョンのない会社に未来はない！」
